Pagamentos
Pix, Open Finance e cartões
Na U4C, levou a instituição a participante do Pix desde 2020, iniciadora de transação de pagamento no Open Finance e emissora de cartões Mastercard.
Convite para conselho
Um conselheiro que já levou uma instituição de pagamento da licença ao exit.
Túlio Iannini é conselheiro independente certificado pela Fundação Dom Cabral e membro do IBGC. Fundou a U4C Instituição de Pagamento, obteve a autorização do Banco Central e conduziu a venda para um grupo global de pagamentos presente em 13 países.
Retorno em até 5 dias úteis · convite confidencial
Credenciais de governança
Formação de conselheiro, vivência de operador
Certificação e associações de governança somadas a uma operação regulada conduzida do primeiro dia até a venda.
- 30+anos em tecnologia
- 14anos dedicados a fintechs e meios de pagamento
- 6anos da licença do Banco Central ao exit da U4C
- 7livros publicados, entre eles um sobre regulação de pagamentos
- Programa de Formação de Conselheiros · FDC
- Membro do IBGC
- Presidente da IBA · Innovation Business Alliance
- Diretor da ACMinas
- Ex-presidente da Assespro-MG
- Ex-vice-presidente da Assespro Nacional
- ABFintechs
- ITALCAM
Formação
Preparação para a cadeira de conselheiro
- Comunicação Graduação · UNA
- MBA - Gestão da Competitividade no setor de software Pós-graduação · Faculdade Pitágoras
- Programa de Formação de Conselheiros Especialização · FDC - Fundação Dom Cabral
- MBA Economia Comportamental e Finanças Pós-graduação · FAAP
- Mestrando em Administração Profissional Mestrado · FUMEC
- Empresas Scale-UP Mentoria · ENDEVOR
- Gestão de Pessoas Especialização · FGV
- Ética Empresarial Especialização · FGV
- Empretec Mentoria · Sebrae
- Economia Circular Especialização · PUC-MG
Ecossistema de startups
Do lado de quem constrói
Fundador de empresas em operação (Inspire4U, U4C e TribeX), mentor do Endeavor Scale-Up e do Empretec/Sebrae, ex-presidente da Assespro-MG e ex-vice-presidente da Assespro Nacional. Conhece a pauta de um conselho também pelo ângulo de quem presta contas a ele.
- Mentor Endeavor Scale-Up
- Empretec/Sebrae
- Fundador da Inspire4U, U4C e TribeX
Onde ele agrega
Pautas em que o conselho ganha profundidade
Cada tema vem de algo feito em primeira pessoa, não de leitura de mercado.
Regulação BACEN
Licença, exigências e diálogo com o regulador
Obteve a autorização de funcionamento junto ao Banco Central, participou das discussões de Open Finance e Iniciação de Pagamentos e escreveu A Ordem dos Pagamentos altera o Produto.
M&A e exit
Da negociação à integração
Conduziu pessoalmente a venda da U4C: negociação, valuation, aprovação da transferência de controle pelo regulador e integração ao grupo comprador.
P&L e escala
Gestão de resultado em operação regulada
Respondeu pelo P&L da U4C. A operação foi certificada em Excelência em Gestão Empresarial pela ACMinas e recebeu o selo Great Place to Work.
Inteligência artificial
Decisão, responsabilidade e liderança com IA
Autor de Liderança Biônica e de 2050: No Human in the Loop, sobre quem responde quando a máquina decide.
Pessoas e NR-1
Risco psicossocial como pauta de conselho
Autor de Não existe CNPJ forte com CPF ferido, manual sobre segurança psicológica corporativa e compliance NR-1.
Tipos de conselho
Consultivo, deliberativo ou comitê
O formato acompanha o estágio da empresa. Estes são os arranjos aceitos hoje.
Conselho consultivo
Indicado para startups e empresas em formação de governança. Em pré-seed, a preferência é por reuniões trimestrais.
Conselho deliberativo
Para empresas a partir da Série A, com carta de indicação formal. Cada caso passa por análise de agenda, conflito de interesse e aderência setorial.
Comitês
Risco, compliance e auditoria, tecnologia e inovação ou ESG, como membro independente.
- Setores de foco
- Fintechs, meios de pagamento, Open Finance, instituições de pagamento, SaaS B2B, HealthTech e RegTech
- Base e reuniões
- Belo Horizonte, com reuniões presenciais, híbridas ou remotas e viagens pontuais
- Idiomas
- Português, inglês e espanhol
- Remuneração
- Referência nas boas práticas do IBGC, ajustada ao estágio da empresa. Em startups, aceita modelos com retainer e equity
Convite formal
Envie o convite
Quanto mais contexto vier aqui, mais rápida e objetiva fica a análise. Só quatro campos são obrigatórios.
Como funciona
- 01Você envia o convitepor este formulário
- 02Análise de aderênciaagenda, conflito de interesse e setor
- 03Retorno por e-mailem até 5 dias úteis
- 04Conversa sobre os termosformato, frequência e remuneração
As informações são confidenciais e usadas apenas nesta análise inicial.
Prefere escrever direto? tulio@iannini.com.br
Antes de convidar
Perguntas frequentes
Atua em conselhos consultivos ou deliberativos?
Nos dois. Para conselhos deliberativos, a decisão é caso a caso: compatibilidade de agenda, ausência de conflito de interesse e alinhamento setorial.
Aceita conselhos de startups em estágio inicial?
Sim, especialmente em fintechs, SaaS B2B e teses ligadas a governança, compliance NR-1 e ESG. Em pré-seed, a preferência é por conselho consultivo com reuniões trimestrais. A partir da Série A, considera conselhos deliberativos com carta de indicação formal.
Como funciona a remuneração?
Segue as boas práticas do IBGC, ajustadas ao estágio da empresa. Em startups, aceita modelos que combinam retainer e equity. Empresas maduras costumam adotar o padrão de mercado, com jetons por reunião.
Atua fora do Brasil?
Sim. Tem experiência com instituições e projetos em Portugal, Itália e Reino Unido, e participa de reuniões em inglês e espanhol. A base é Belo Horizonte, com reuniões remotas e viagens pontuais.
O que acontece com as informações enviadas?
Ficam confidenciais e servem apenas para a análise inicial do convite. O retorno chega em até 5 dias úteis, pelo e-mail informado.